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PMP

考试大纲即将改革，末班车能赶上吗？

  • PMP考纲三年一改版
  • 2020.6新大纲发布
  • 项目管理持续更新
 

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供对应的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。点击查看更多>>

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供对应的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。点击查看更多>>

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供对应的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。点击查看更多>>

PMP

资格认证流程

中公教育PMP®备考说明会
  our services

5+3+1课程服务体系

5天课程讲解+3天模拟考试演练+1天备考讲解

免费代申请中英文报考资格

一对一私人订制，高端班服务

免费提供报考的PDU学时证明

班主任24小时在线答疑

一年内免费循环听课

免费提供成绩查询以及证书代领服务

免费提供续证PDU积攒活动（沙龙、讲座、户外活动等）

中公项目管理培训

打造项目管理实战人才

近期班级推荐

    班次名称
  • VIP协议班
  • 经典面授班
上课形式 周末线下面授（三个月备考周期）
课程内容 5天讲解：

前期结合实战项目讲PMBOK项目管理大框架和基础知识，掌握项目管理知识体系和思维模式。
后期集中讲解PMBOK项目管理十大知识领域，掌握考试重要考点。

3天模考：

早上模拟考试，下午针对性讲解，加深常考知识点理解。

1天讲解：

对PMBOk中常考点和难点进行讲解，以点带面，总结知识点加强理解
平台优势
  • 中公讲师指路，了解实战型项目干货，拔高管理视野

  • 按照项目管理的思路来备考，实现科学化及流程化备考，阶段性达成学习任务，保障学习质量

  • 小班型管理，教务团队提供定制的VIP定制学习督导计划，24小时的贴身护航者，让学习变得容易

  • 提供多种线上学习平台（19课堂、PMP打卡集训小程序），弥补线下学习的不足，提供多种学习资源,
         比如：阶段性专题直播、知识点讲解、模拟试题库、在线模考体系等

  • 聘请高质量研发团队，调研PMP备考市场，及时了解考试命脉，
         更新课程及试题，为保障学习质量提供基础

  • 依靠中公教育庞大的资源平台，学友会提供丰富的项目管理相关论坛及峰会活动，
         方便积攒PDU的同时，学习项目管理实战知识，积累大量人脉
    		•
    课程服务 中公讲师指引+完善的课程体系+科学的备考计划+高质量教务团队+O2O学习管理平台+有实战经验的研发团队
    班次价格 经典面授课原价4480元，现活动优惠只需要3280 协议面授课5880元，现活动优惠只需要3680，签订协议笔试不通过退3680
    针对优惠 ①老学员推荐：
    经典面授课老学员推荐可减1200，优惠价3280元
    ②团报优惠：
    3人及以上团报优惠：200元/人
    6人及以上团报优惠：400元/人
    ③活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课    		 ①老学员推荐：
    协议面授课老学员推荐可减2200，优惠价3680元
    ②团报优惠：
    3人及以上团报优惠：200元/人
    6人及以上团报优惠：400元/人
    ③活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课
    上课形式 周末线下面授（三个月备考周期）
    课程内容 5天讲解：

    前期结合实战项目讲PMBOK项目管理大框架和基础知识，掌握项目管理知识体系和思维模式。
    后期集中讲解PMBOK项目管理十大知识领域，掌握考试重要考点。

    3天模考：

    早上模拟考试，下午针对性讲解，加深常考知识点理解。

    1天讲解：

    对PMBOk中常考点和难点进行讲解，以点带面，总结知识点加强理解
    平台优势
  • 中公讲师指路，了解实战型项目干货，拔高管理视野

  • 按照项目管理的思路来备考，实现科学化及流程化备考，阶段性达成学习任务，保障学习质量

  • 小班型管理，教务团队提供定制的VIP定制学习督导计划，24小时的贴身护航者，让学习变得容易

  • 提供多种线上学习平台（19课堂、PMP打卡集训小程序），弥补线下学习的不足，提供多种学习资源,
         比如：阶段性专题直播、知识点讲解、模拟试题库、在线模考体系等

  • 聘请高质量研发团队，调研PMP备考市场，及时了解考试命脉，
         更新课程及试题，为保障学习质量提供基础

  • 依靠中公教育庞大的资源平台，学友会提供丰富的项目管理相关论坛及峰会活动，
         方便积攒PDU的同时，学习项目管理实战知识，积累大量人脉
    		•
    课程服务 中公名师指引+完善的课程体系+科学的备考计划+专业教务团队+O2O学习管理平台+有实战经验的研发团队
    班次价格 经典面授课原价4480元，现活动优惠只需要3280 协议面授课5880元，现活动优惠只需要3680，签订协议笔试不通过退3680
    针对优惠 ①老学员推荐：
    经典面授课老学员推荐可减1200，优惠价3280元
    ②团报优惠：
    3人及以上团报优惠：200元/人
    6人及以上团报优惠：400元/人
    ③活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课    		 ①老学员推荐：
    协议面授课老学员推荐可减2200，优惠价3680元
    ②团报优惠：
    3人及以上团报优惠：200元/人
    6人及以上团报优惠：400元/人
    ③活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课
      班次名称
    • VIP协议班
    • 经典网校班
    上课形式 网校视频+直播（三个月备考周期）
    课程内容 项目管理课程 三套在线模考试题 互动专题直播
    平台优势
  • 中公讲师指路，了解实战型项目干货，拔高管理视野

  • 按照项目管理的思路来备考，实现科学化及流程化备考，阶段性达成学习任务，保障学习质量

  • 小班型管理，教务团队提供定制的VIP定制学习督导计划，24小时的贴身护航者，让学习变得容易

  • 提供多种线上学习平台（19课堂、PMP打卡集训小程序），弥补线下学习的不足，提供多种学习资源,
         比如：阶段性专题直播、知识点讲解、模拟试题库、在线模考体系等

  • 聘请高质量研发团队，调研PMP备考市场，及时了解考试命脉，
         更新课程及试题，为保障学习质量提供基础

  • 依靠中公教育庞大的资源平台，学友会提供丰富的项目管理相关论坛及峰会活动，
         方便积攒PDU的同时，学习项目管理实战知识，积累大量人脉
    		•
    课程服务 中公名师指引+完善的课程体系+科学的备考计划+专业教务团队+O2O学习管理平台+有实战经验的研发团队
    班次价格 经典网课原价3380元，现活动优惠只需要2480 协议网课4680元，现活动优惠只需要2880，签订协议笔试不通过退2880
    针对优惠 ①老学员推荐：
    经典网课老学员推荐可减900，优惠价2480元
    ②活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课    		 ①老学员推荐：
    协议网课老学员推荐可减1800，优惠价2880元
    ②活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课
    上课形式 网校视频+直播（三个月备考周期）
    课程内容 项目管理课程 三套在线模考试题 互动专题直播
    平台优势
  • 中公讲师指路，了解实战型项目干货，拔高管理视野

  • 按照项目管理的思路来备考，实现科学化及流程化备考，阶段性达成学习任务，保障学习质量

  • 小班型管理，教务团队提供定制的VIP定制学习督导计划，24小时的贴身护航者，让学习变得容易

  • 提供多种线上学习平台（19课堂、PMP打卡集训小程序），弥补线下学习的不足，提供多种学习资源,
         比如：阶段性专题直播、知识点讲解、模拟试题库、在线模考体系等

  • 聘请高质量研发团队，调研PMP备考市场，及时了解考试命脉，
         更新课程及试题，为保障学习质量提供基础

  • 依靠中公教育庞大的资源平台，学友会提供丰富的项目管理相关论坛及峰会活动，
         方便积攒PDU的同时，学习项目管理实战知识，积累大量人脉
    		•
    课程服务 中公名师指引+完善的课程体系+科学的备考计划+专业教务团队+O2O学习管理平台+有实战经验的研发团队
    班次价格 经典网课原价3380元，现活动优惠只需要2480 协议网课4680元，现活动优惠只需要2880，签订协议笔试不通过退2880
    针对优惠 ①老学员推荐：
    经典网课老学员推荐可减900，优惠价2480元
    ②活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课    		 ①老学员推荐：
    协议网课老学员推荐可减1800，优惠价2880元
    ②活动限时优惠：
    点击下方说明会、公开课，
    参与活动，领取优惠说明会、公开课
      班次名称
    • VIP协议班
    • 经典直播课程
     课前准备期 • 课前预习指导：点拨章节考点、精炼每章知识点总结
    • 布置预习作业：强化学前记忆，带着问题去听课，讲师实时解答
    • 班级群互动交流：教务老师引导，让学习的知识解决实际的问题
    • 课前启动会：明确学习内容、制定学习计划、设立学习目标、达成学习结果
     知识精讲期 • 一至三章：项目管理历史发展及基础知识
    • 四至十三章：项目管理十大知识领域（整合、进度、范围、成本、质量、资源、沟通、
    采购、风险、相关方）实战案例教学、知识点融会贯通、增加学员项目管理思维能力
     模拟考试期

    • 把握备考时间
    • 熟悉PMP考试题型
    • 强化知识点理解
    • 锻炼考试技能

    扫码二维码
    打开PMP打卡集训小程序
    专项练习、模考试题等随便刷
     备考冲刺期 老师线上直播串讲、考前知识点梳理、强化考点难点、在线同步练习、保持考试状态
     上课时间 每周六14:00-18:00；19:30-21:30
     经典班直播平台 中公教育19课堂项目管理云直播-经典班（http://19.offcn.com/class-82222/）
     协议班直播平台 中公教育19课堂项目管理云直播-协议班（http://19.offcn.com/class-82398/）
     全程互动交流 线上直播交流、班级群经验交流、教务老师互动交流
     与面授课区别 价格优惠；学习强度较小；课程可反复观看学习，利用中公教育双师设备系统，实现了异地学员同时体验中公师资力量，不限区域同步授课，资源共享。
     与网课程区别 实现了实时互动交流，增加了随问随答等多种问答环节；增加学习紧迫性；教务团队跟踪服务，打造良好的线上学习氛围；及时响应PMP考情状况。
     增值服务 在线咨询解答 完善班级服务 中公讲师互动 专项模考试题 学习备考督导 学友会人脉圈
     中公资源 • 1、培训期间参加各省市线下的相关活动，后期积攒PDU
    • 2、中公项目管理讲师指路，在学习项目管理理论 知识的同时，了解实战型项目干货，拔高管理视野
    • 3、按照项目管理的思路来备考，实现科学化及项目化备考 ，阶段性实现目标。
    • 4、严格控制班级容量，推出小班教学，让学员有良好的体验度，做到一对一订制服务，提供VIP定制学习督导计划
    • 5、提供线上的19课堂学习互动平台，弥补线下学习的 不足，完善项目管理知识体系，比如直播班会、阶段性 知识点分享等
    • 6、PMP打卡集训小程序提供多种专项PMP模拟试题，利用碎片 时间，掌握知识点
    • 7、贴心的服务，解决备考中的问题，省心又省力
    • 8、借助平台力量，每年投入大量资金做课程及试题研发，把握PMP考试命脉，学员不光能增加自己的能力，还可积攒大量的资源（知识、 人脉）
     课程价格 经典直播课4080元
    协议直播课5080元，签订协议笔试不通过退培训费
     课程优惠 经典直播课老学员推荐可减1200，优惠价2880元
    协议直播课老学员推荐可减1800，优惠价3280元
    一节云直播，能带来什么能力提升？

    10 

    大知识领域
    整体管理、范围管理
    时间管理、成本管理
    质量管理、沟通管理
    资源管理、风险管理
    采购管理、相关方管理

    5 

    大过程组
    启动
    规划
    执行
    监控
    收尾

    领导 

    技能
    管理任务、选拔人才
    建立信任、设立目标
    组建团队、解决问题
    战略思维、大局思考
    愿景描绘、推动变革

    人际 

    技能
    问题解决、冲突解决
    沟通聆听、体察需求
    谈判能力、沟通能力
    决断能力、组织能力
    识人善任、灵活变通
    硬
    技
    能     软
    技
    能

    多重服务体系

    输出高端项目人才

    •   中公学友会

      报名即可签订协议保障

    •   规范教学流程

      报名即可签订协议保障

    •   共享实战干货

      报名即可签订协议保障

    •   结识人脉圈子

      报名即可签订协议保障

    •   能力进阶

      报名即可签订协议保障

    来中公教育

    你能学到什么？

      项目收尾 项目启动 项目规划 项目执行 项目监控

    如何做好总结报告
    项目复盘，细致分析
    项目知识经验管理和分享

    明确项目目标和达成手段
    清晰项目责任人
    突发情况风险预估和应急方案
    项目成本价值核算

    项目截止日期怎么定？
    项目推进关键时间节点
    项目人员如何构成？
    项目人员变动如何补位？

    如何带好团队，对事对人？
    如何调配人员积极性？
    项目执行核心要素
    如何做好跨部门沟通？

    项目筹备进度把控
    项目偏差识别，因势而变
    做好人员，费用控制
    节点把控，把握整体局势

     项目管理5大核心流程
    项目管理10大知识构成 
    • 整体
      结构
    • 范围
      管理
    • 成本
      管理
    • 进度
      管理
    • 资源
      管理
    • 资源
      整合
    • 沟通
      协作
    • 风险
      评估
    • 采购
      管理
    • 人员
      管理

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