PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
拥有PMP认证，全球206个国家高度认可，标志着您具备国际专业项目操作水平。
综合提升项目管理技能，是技术人员晋升管理层的快捷通道。
系统学习科学的项目管理方法体系，快速解决工作中遇到的管理瓶颈。
PMP证书不受行业限制，将会为您带来更多的就业机遇和更广阔的发展空间。
考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：
PMP考试题型和题量：
PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。
PMP考试题型分部
备注：考试完毕将进行结项仪式暨Party，积累PDU；后续将不断享受中公教育组织的校友会、沙龙、讲座、年终回馈等活动。
【 学习流程及体系“5+3” 】
| 时间 | 课程内容 | 学习目标 |
| 第一部分： | PMBOK知识体系讲解 | 5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。 |
| 第一天 | 项目管理框架讲解、整合管（PMBOK1-4） | |
| 第二天 | 范围、时间管理讲解（PMBOK5-6） | |
| 第三天 | 成本、质量管理讲解（PMBOK7-8） | |
| 第四天 | 人力资源、沟通、风险管理讲（PMBOK9-11） | |
| 第五天 | 采购、干系人管理讲解（PMBOK12-13）；课程总结串讲 | |
| 第二部分： | 全真模拟考试三天，上午考试，下午试题解析 | 熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路 |
